Re-design dei tuoi processi core e di supporto con recupero di efficienza ed efficacia.
Business Process Re-engineering
Vi supportiamo nell’analisi, mappatura e redesign di processi di business.
- Analisi problemi/need, partendo dal cliente interno/esterno (customer centricity)
- Identificazione improvements e solutions dal punto di vista people, process e IT Service a supporto (tecniche di design thinking)
- Disegno dello scenario target e pianificazione roadmap di cambiamento
Dove può operare iCONS nei tuoi progetti di business transformation
Nell’ambito di progetti di business transformation, siano essa stimolati top-down da obiettivi strategici o bottom-up (ad es. per esigenze di automazione di processi di business), vi supportiamo con una governance a 360°: dallo stadio iniziale sino all’implementazione dello scenario target.
- Ruolo di assurance nel comitato di governo di un portafoglio di iniziative o di un programma complesso (Corporate o Programme Board), con adozione di best practice di Portfolio e Programme Management
- Ruolo di assurance nel Project Board, con adozione di best practice di Project Management
- Ruolo di Project Manager e Project Management Office , per il coordinamento day-by-day complessivo dei vari attori e system integrator interni ed esterni al cliente
- Applicazione di logiche Agile per l’ottenimento di risultati incrementali all’interno di un «impianto» solido ma flessibile di Programme/Project Management
- Applicazione di tecniche di Change Management sino a rendere il cambiamento atteso «embedded» nel futuro business-as-usual, per l’individuo, per l’intera Organizzazione